Análisis del grado de maduración de la propuesta y construcción del proyecto empresarial.
Si se estima que el proyecto empresarial tiene oportunidad, se pasa a la fase de apoyo a la creación de empresas.
Las Nuevas Empresas Innovadoras de Base Tecnológica llevan implicado un riesgo importante, ligado a incertidumbres tecnológicas y de mercado. De cara a minimizar muchos de estos riesgos, los procesos previos de maduración en este tipo de iniciativas adquieren una importancia clave. Es por ello que los servicios deben configurarse de forma adecuada, dando respuesta a necesidades de tipo técnico, económico
y de infraestructuras de apoyo.
Desde Entreprenari, damos respuesta a estas necesidades en:
Cuestionario de evaluación, cumplimentado por la persona/ equipo de proyecto.
Búsqueda de información complementaria y/o refuerzo de los aspectos clave.
Evaluación del proyecto por parte del equipo técnico de Entreprenari , apoyado, cuando lo estime necesario, por expertos.
El éxito de la nueva empresa pasará por una correcta definición de la misma. Para ello fundamental identificar una propuesta de valor clara para el mercado y la construcción de un Business Plan atractivo para inversores y clientes.
Para el desarrollo de esta fase, aplicamos los siguientes recursos:
A cada proyecto, se le asigna un tutor personal, que apoya el proceso.
Acceso a expertos en distintas disciplinas.
Disponibilidad de espacio y medios de trabajo.
Recursos: acceso a fuentes de información, bases de datos…
Apoyo en segundas rondas de financiación.
Asesoramiento experto.
Acercamiento de contactos/colaboradores.
Representa el marco de actuación de BIC GIPUZKOA y la UPV/EHU, Campus de Gipuzkoa, que facilita/posibilita los procesos de Transferencia de Tecnología y Conocimiento al mercado vía la Creación de Empresas Innovadoras y/o de Base Científica- Tecnológica y empresas intensivas en conocimiento específico.