SERVICIOS

VALORACIÓN CARTERAS TECNOLÓGICAS

Análisis del grado de maduración de la propuesta y construcción del proyecto empresarial.
Si se estima que el proyecto empresarial tiene oportunidad, se pasa a la fase de apoyo a la creación de empresas.

APOYO A LA CREACIÓN DE EMPRESAS

Las Nuevas Empresas Innovadoras de Base Tecnológica llevan implicado un riesgo importante, ligado a incertidumbres tecnológicas y de mercado. De cara a minimizar muchos de estos riesgos, los procesos previos de maduración en este tipo de iniciativas adquieren una importancia clave. Es por ello que los servicios deben configurarse de forma adecuada, dando respuesta a necesidades de tipo técnico, económico
y de infraestructuras de apoyo.

Desde Entreprenari, damos respuesta a estas necesidades en:

ACOGIDA Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
ASESORAMIENTO EXPERTO Y BUSINESS PLAN
CREACIÓN DE LA STARTUP Y LANZAMIENTO
CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA STARTUP

Acogida y evaluación del proyecto

Tras una primera reunión de toma de contacto, en la que la persona/equipo nos plantea su proyecto, comienza un proceso de análisis del mismo a fin de evaluar su idoneidad. El proceso se desarrolla bajo absoluta confidencialidad. Si se estima que el proyecto tiene oportunidades, pasamos a las fases siguientes.

Cuestionario de evaluación, cumplimentado por la persona/ equipo de proyecto.

Búsqueda de información complementaria y/o refuerzo de los aspectos clave.

Evaluación del proyecto por parte del equipo técnico de Entreprenari , apoyado, cuando lo estime necesario, por expertos.

Asesoramiento experto y Business Plan

El éxito de la nueva empresa pasará por una correcta definición de la misma. Para ello fundamental identificar una propuesta de valor clara para el mercado y la construcción de un Business Plan atractivo para inversores y clientes.

Para el desarrollo de esta fase, aplicamos los siguientes recursos:

Se gestiona la ayuda Ekintzaile Txekintek, de la Diputación Foral de Gipuzkoa y Dpto. de Industria de Gobierno Vasco que puede llegar hasta 60.000 €.

A cada proyecto, se le asigna un tutor personal, que apoya el proceso.

Acceso a expertos en distintas disciplinas.

Disponibilidad de espacio y medios de trabajo.

Recursos: acceso a fuentes de información, bases de datos…

Captación en emprendizaje con el objetivo de formar en gestión a los promotores de la iniciativa.

Creación de la Startup y lanzamiento

El apoyo en esta fase consiste en:
Búsqueda de financiación / inversores.
Gestión de ayudas público-privadas.
Identificación y negociación con potenciales socios.
Espacio físico donde ubicar la empresa ( Incubadora) y servicios anexos.

Crecimiento y desarrollo de la Startup

Apoyo en segundas rondas de financiación.

Asesoramiento experto.

Acercamiento de contactos/colaboradores.